大数据，本来是个技术概念，但被网络新潮折腾成了热词，而且大都是囫囵吞枣、得言忘意，甚或是见言妄断，似乎只要有了数据，而且够大，一切便手到擒来，无坚不摧。
实际上，数据就是数据，它就是一些或许多存在，或许也是资源，一如煤炭，如果不是能源的发展使然，那就是一些和许多黑石头，没任何价值。就是到了信息时代，数据的价值也在于搜寻、积累、整理、分析、运用，一如煤炭需要勘探、开采、洗选、配比、燃烧。
实质上，魔鬼藏在细节中，天使也掩在细节中。数据，关键不在大，而在细，不在多少，而在分析。数据的价值正在于分析，在于从为人忽略的细节中找出关联，找出实质，大数据的本质亦复如此。
不管是过去还是现在，许多制胜的故事都在于对数据的细节的分析。
看到一篇忆往的文章，说起当年林彪正是靠着对复杂数据的精准分析而战无不胜的。
话说林彪从带兵起，身上就有个小本子，上面记载着每次战斗的缴获、歼敌数量。每次打完仗，林彪就立刻亲自往上面添加数字。
1948年辽沈战役开始之后，在东北野战军前线指挥所里面，每天深夜都要进行例常的“每日军情汇报”：由值班参谋读出下属各个纵队、师、团用电台报告的当日战况和缴获情况。
那几乎是重复着千篇一律的枯燥无味的数据：每支部队歼敌多少、俘虏多少；缴获的火炮、车辆多少、枪支、物资多少…
司令员林彪的要求很细，俘虏要分清军官和士兵，缴获的枪支，要统计出机枪、长枪、短枪；击毁和缴获尚能使用的汽车，也要分出大小和类别。日复一日，不厌其烦。
1948年10月14日，东北野战军以迅雷不及掩耳之势，仅用了30小时就攻克了锦州并全歼了守敌十余万。随后，立刻挥师北上，与从沈阳出援的敌精锐廖耀湘二十余万人在辽西相遇，一时间形成了混战。战局瞬息万变，胜负难料。
在紧张的战事中，林彪无论多忙，仍然坚持每晚必作的“功课”。
一天深夜，值班参谋正在读着下面某师上报的战报。说他们下面的部队碰到了一个不大的遭遇战，歼敌部分、其余逃走。与其它之前所读的战报看上去并无明显异样，值班参谋就这样读着读着。
林彪突然叫了一声“停！”他的眼里闪出了光芒，问：“刚才念的在胡家窝棚那个战斗的缴获，你们听到了吗？”
大家带着睡意的脸上出现了茫然，因为如此战斗每天都有几十起，不都是差不多一模一样的枯燥数字吗？林彪却接连问了三句：
“为什么那里缴获的短枪与长枪的比例比其它战斗略高”？
“为什么那里缴获和击毁的小车与大车的比例比其它战斗略高”？
“为什么在那里俘虏和击毙的军官与士兵的比例比其它战斗略高”？
人们还没有来得及思索，林彪大步走向挂着军用地图的墙壁，指着地图上的那个点说：“我猜想，不，我断定！敌人的指挥所就在这里！”
随后林彪口授命令，追击从胡家窝棚逃走的那部分敌人，并坚决把他们打掉。各部队要采取分割包围的办法，把失去指挥中枢后会变得混乱的几十万敌军切成小块，逐一歼灭。司令员的命令随着无线电波发向了参战的各部队…
而此时的廖耀湘，正庆幸自己刚刚从偶然的一场遭遇战中安全脱身，并与自己的另外一支部队汇合。但紧追而来的解放军迅速把他的新指挥部团团围住，拼命攻击，漫山遍野的解放军战士中，不断有人喊着：“矮胖子，白净脸；金丝眼镜湖南腔，不要放走廖耀湘！”
把对方指挥官的细节特征琢磨到如此细微，并变成如此威力巨大的顺口溜，穿着满身油渍伙夫服装的廖耀湘只好从俘虏群中站出来，无奈的说“我是廖耀湘”，沮丧的举手投降。
这个故事说明：数据要长期的积累，要耐心的整理，要细致的比较，要深入的挖掘，要准确的分析，要精心的运用。说到底，不管是数据还是大数据，其价值在于分析，在于分析的人。
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