以奋斗者为本的华为，在2014年已经达到2882亿元收入的高点上，2015年继续以35%以上的速度扩展，达到3900亿元，2016年达到5200亿元。2016年年初，任正非则进一步发出了大战前总动员：
我们要敢于在机会窗开启的时期，聚集力量，密集投资，饱和攻击。扑上去，撕开它，纵深发展，横向扩张。我们的战略目的，就是高水平地把管道平台做大、做强。
每年增长10%~20%，可能简单复制今天的成功做法就足以达成目标。久而久之，成功就会带来自豪，自豪会带来自信，自信会带来自满，自满会带来自闭，自闭会带来怠惰。而华为树立高远的目标，意在撕开结构上、组织上、模式上、资源上、意识上的众多不适，打掉团队的怠惰，激发全员的原力和潜能。
同样环境，华为呈现出一种全然不同的生命力！困境中的企业，迫而后起，该思考一下，未来在哪里？什么是中国企业的活法？
任正非：我不懂经营不懂管理，华为能走到今天，就是靠这门绝活！
2016年2月，在巴塞罗那一个小型恳谈会上，我们问任正非：“华为如何走到今天？一个70多岁的老人，又如何把握住高科技企业的正确方向？”
任正非快人快语说：“聚集。我不懂经营，不懂管理?；哟唇ü疽恢弊叩浇裉欤褪瞧窘琛奂?！华为走向未来，就是靠‘聚集’！”
“华为30年发展就是靠聚集！”“聚集”就可以代表华为30年的真经？当时我以为听错了?！懊淮?，聚集！”我被告知就是这两字。
华为30年就是“聚集方式”的不断演变！从开始聚集每一个华为奋斗者的智慧和能量，到后来聚集“有、无华为工卡的人”的能量?；雇卣刮商斓啬芰浚涸谟；ㄊ⒖募窘?，邀请顶级科学家坐在树下喝咖啡，那时那片土地能量强大会激活人的思维；还拓展为员工回家过春节，在少年时能量强大的土地上，给公司写一两条合理化建议！
30多年前，一个44岁的男人，被国企深圳南油集团炒了鱿鱼，又“被离婚”，带着父母弟妹在深圳住棚屋。为生活所迫，他必须担当养活全家人的责任，没有人愿意雇用他这个老男人，他不得不创业自己雇用自己。而他的磁悬浮技术又似乎没有任何商用价值。在这人生路窄的时候，谦虚、低调、敬畏、求真、务实，成为任正非的基本品质和态度。他看所有人都不一般，所有人最后就真都不一般了！
任正非曾经如此表达了他创办华为之初如履薄冰的初心：“我是在生活所迫，人生路窄的时候创立华为的。那时我已领悟到个人才是历史长河中最渺小的这个人生真谛……人感知自己渺小，行动才开始伟大。”（《一江春水向东流》，2011年）
可见，聚集宇宙能量的人，必须具备下列品质：不自是，不自矜，不自夸，不自傲，不自闭，谦卑居下，彻底放空，空无所空，一刹那接一刹那的清零，一刹那接一刹那的精进，一刹那接一刹那的绝活，一刹那接一刹那的喜悦，一刹那接一刹那的灵魂高峰体验……
人放下自己，才可以得到世界。
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